Trong thời đại công nghệ 4.0 lên ngôi thì việc ứng dụng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp ngày càng đòi hỏi nhân lực có trình độ chuyên môn cao. Để cải thiện được điều đó thì khâu tuyển dụng đầu vào phải thật kỹ lưỡng. Cũng chính vì vậy đây là đề tài được nhiều sinh viên chọn lọc làm đề tài nghiên cứu. Trong bài viết này, Viết Báo Cáo Thuê 24h sẽ tổng hợp 7 mẫu luận văn Thạc sĩ về chủ đề hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự chất lượng nhất 2024, mời bạn tham khảo nhé!
Nội dung chính
- 1. Tuyển dụng nhân sự là gì
- 2. Quy trình tuyển dụng nhân sự
- 3. Luận văn Thạc sĩ hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Ngân hàng liên doanh Việt – Nga
- 4. Luận văn Thạc sĩ hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty cổ phần thương mại – xây dựng Ngân Phú
- 5. Luận văn Thạc sĩ hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Giao Hàng Tiết Kiệm – Cơ sở Củ Chi
- 6. Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH gỗ Trần Hưng – Thành phố Hà Nội
- 7. Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Bất động sản G5
- 8. Luận văn Thạc sĩ Hoàn thiện công tác tuyển chọn nhân viên tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đông Nam Á
- 9. Hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân lực tại Công ty cổ phần dịch vụ sửa chữa nhiệt điện Miền Bắc (NPS)
- 10. Viết Báo Cáo Thuê 24h – Đơn vị hỗ trợ luận văn Thạc sĩ, khoá luận tốt nghiệp uy tín & chất lượng trên toàn quốc
Tuyển dụng nhân sự là gì? Tham khảo mẫu luận văn Thạc sĩ hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự chất lượng nhất 2024
Tham khảo dịch vụ làm báo cáo tốt nghiệp uy tín của Viết Báo Cáo Thuê 24h tại đây.
1. Tuyển dụng nhân sự là gì
Tuyển dụng nhân lực là một quá trình bao gồm hai hoạt động chính là tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực. Để thực hiện các hoạt động này cần thiết phải xác định được mục tiêu tuyển dụng, các biện pháp thực hiện mục tiêu (xây dựng kế hoạch tuyển dụng) và đánh giá kết quả tuyển dụng nhân lực. Vì vậy, muốn công tác tuyển dụng nhân lực đạt hiệu quả, doanh nghiệp cần phải thực hiện tốt các khâu tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực.
Tuyển mộ nhân lực là quá trình tìm kiếm và thu hút ứng viên nhằm có một lực lượng ứng viên phù hợp với yêu cầu tuyển dụng nộp đơn ứng tuyển để doanh nghiệp lựa chọn. Với cách tiếp cận này ta có thể thấy, tuyển mộ nhân lực đóng vai trò rất quan trọng trong quá trình tuyển dung của một tổ chức, một doanh nghiệp.
Tuyển mộ chính là việc sử dụng các biện pháp khác nhau để đưa thông tin tuyển dụng đến các nguồn tuyển dụng, để các ứng viên biết được nhu cầu tuyển dụng của công ty và đến nộp hồ sơ ứng tuyển. Tuyển mộ nhân lực có hiệu quả, thu hút được lượng ứng viên phong phú, đa dạng cả về số lượng và chất lượng sẽ làm cơ sở để tuyển chọn được nhân lực phù hợp với vị trí cần tuyển. Đồng thời, tuyển mộ nhân lực tốt cũng tạo cơ sở thuận lợi để khai thác triệt để các hoạt động khác của quản trị nhân lực.
Tuyển chọn nhân lực được hiểu là quá trình đánh giá năng lực của các ứng viên nhằm lựa chọn ứng viên phù hợp với nhu cầu cần tuyển của doanh nghiệp. Từ khái niệm trên ta có thể thấy: Tuyển chọn nhân lực là một quá trình bao gồm các hoạt động: Thu nhận và xử lý hồ sơ, sơ tuyển, trắc nghiệm kiến thức chuyên môn, trắc nghiệm IQ (chỉ số thông minh), trắc nghiệm EQ (chỉ số tâm lý), phỏng vấn, thực hành tay nghề,…
Tuyển chọn nhân lực gắn liền với việc lựa chọn ứng viên phù hợp nhất với nhu cầu tuyển dung của doanh nghiệp. Ứng viên phù hợp nhất được hiểu là ứng viên đáp ứng tối ưu nhất nhu cầu tuyển dụng đã xác định. Nhu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp được biểu hiện qua các khía cạnh số lượng, chất lượng, cơ cấu và thời gian. Sau khi đã xem xét khả năng đáp ứng nhu cầu về số lượng và cơ cấu thì yêu cầu về chất lượng đối với vị trí cần tuyển là vấn để rất cần quan tâm. Đây cũng là căn cứ để lựa chọn được ứng viên phù hợp.
2. Quy trình tuyển dụng nhân sự
Quy trình tuyển dụng nhân lực ở mỗi cơ quan tổ chức hay doanh nghiệp có những điểm mang tính riêng biệt, nhưng trên cơ sở lý luận chung có thể mô hình hóa thành sơ đồ sau
Quy trình tuyển dụng nhân lực (Nguồn: TS. Mai Thanh Lan, giáo trình tuyển dụng nhân lực – 2014, NXB Thống kê- Hà Nội)
Xem thêm tài liệu nhật ký thực tập phòng hành chính nhân sự
3. Luận văn Thạc sĩ hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Ngân hàng liên doanh Việt – Nga
Đề tài: Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Ngân hàng liên doanh Việt – Nga
Nguồn nhân lực là chiếc chìa khóa mở ra thành công cho mọi tổ chức, nhất là trong thời buổi kinh tế thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Việc khai thác, sử dụng và phát triển nguồn lực này trong doanh nghiệp sao cho hiệu quả nhất là điều kiện kiên quyết bảo đảm sự thành công trong chiến lược phát triển lâu dài.
Kết cấu luận văn Thạc sĩ:
Chương 1: Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nhân lực
Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại Ngân hàng liên doanh Việt – Nga
Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Ngân hàng liên doanh Việt – Nga
Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Ngân hàng liên doanh Việt – Nga
Tải ngay mẫu luận văn Thạc sĩ hoàn thiện công tác tuyển dụng tại ngân hàng liên doanh Việt – Nga
4. Luận văn Thạc sĩ hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty cổ phần thương mại – xây dựng Ngân Phú
Mục đích của đề tài này là nghiên cứu những lý luận cơ bản cũng như thực trạng của công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty cổ phần thương mại – xây dựng Ngân Phú. Bên cạnh việc phát hiện ra những điểm còn tồn tại, đề tài cũng đồng thời đưa ra ý kiến nhằm giúp công ty có được một đội ngũ nhân viên có chất lượng hơn.
Kết cấu luận văn Thạc sĩ:
Chương 1: Những vấn đề lý luận cơ bản về tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp
Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty cổ phần thương mại – xây dựng Ngân Phú
Chương 3: Một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty cổ phần thương mại – xây dựng Ngân Phú
Luận văn Thạc sĩ hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty cổ phần thương mại – xây dựng Ngân Phú
Xem thêm gợi ý đề tài chuyên đề quản trị kinh doanh
5. Luận văn Thạc sĩ hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Giao Hàng Tiết Kiệm – Cơ sở Củ Chi
Những đóng góp mới về đề tài hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Giao Hàng Tiết Kiệm – Cơ sở Củ Chi
– Về mặt lý luận: Hệ thống một số lý luận cơ bản về công tác tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp.
– Về mặt thực tiễn: Đề xuất một số giải pháp, kiến nghị nhằm khắc phục và hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty CP GHTK – Cơ sở Củ Chi trong thời gian tới để phù hợp với những định hướng của Công ty như giải pháp về lập kế hoạch tuyển dụng nhân lực, giải pháp nâng cao năng lực nhân viên phụ trách tuyển dụng, giải pháp hoàn thiện quy trình tuyển mộ,…
Kết cấu luận văn Thạc sĩ:
Chương 1: Cơ sở lý luận công tác tuyển dụng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp
Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Giao Hàng Tiết Kiệm – Cơ sở Củ Chi
Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Giao Hàng Tiết Kiệm – Cơ sở Củ Chi
6. Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH gỗ Trần Hưng – Thành phố Hà Nội
Đề tài: Tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH gỗ Trần Hưng – Thành phố Hà Nội
Sau hơn 10 năm hoạt động trong lĩnh vực đồ gỗ, Công ty TNHH Gỗ Trần Hưng ngày càng chiếm được lòng tin của khách hàng và có vị thế trên thị trường. Tuy nhiên, song song với đó công ty cũng phải đối mặt với rất nhiều thử thách về đối thủ cạnh tranh cũng như các yếu tố bên ngoài khác.
Để hoàn thành được mục tiêu đã đề ra, công ty phải không ngừng hoàn thiện và cải tiến, đổi mới mình. Một trong những yêu cầu quan trọng nhất đó là nâng cao chất lượng đội ngũ nhân lực trong công ty. Muốn làm được điều đó công tác tuyển dụng nhân lực phải được đặt lên hàng đầu.
Mặc dù công ty cũng đã chú trọng đầu tư và quan tâm hơn đến công tác tuyển dụng nhân lực, tuy nhiên công tác tuyển dụng nhân lực còn rất nhiều hạn chế. Quy trình tuyển dụng của công ty còn đơn giản và chưa hợp lý. Nguồn ứng viên nhiều nhưng chất lượng ứng viên chưa cao…
Kết cấu luận văn Thạc sĩ:
Chương 1: Cơ sở lý luận về tuyển dụng nhân lực.
Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH Gỗ Trần Hưng
Chương 3: Một số giải pháp và khuyến nghị nhằm nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH Gỗ Trần Hưng.
Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH gỗ Trần Hưng – Thành phố Hà Nội
Xem thêm gợi ý đề tài chuyên đề quản trị kinh doanh
7. Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Bất động sản G5
Mục tiêu của đề tài là vận dụng những lý luận về công tác tuyển dụng nhân lực để nghiên cứu, đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Bất động sản G5, phân tích những điểm chưa tốt trong công tác tuyển dụng, tìm ra nguyên nhân của những tồn tại đó.
Dựa trên việc phân tích thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Bất động sản G5, bài luận văn đưa ra các giải pháp có thể áp dụng nhằm đem lại hiệu quả cho công tác tuyển dụng và giữ chân nhân lực tại công ty, giúp công ty hoàn thành chỉ tiêu tuyển dụng cả về số lượng lẫn chất lượng, tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trường.
Kết cấu luận văn Thạc sĩ:
Chương 1: Cơ sở lý luận chung về công tác tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp.
Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Bất động sản G5.
Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Bất động sản G5.
Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Bất động sản G5
Xem thêm giáo trình quản trị nhân sự
8. Luận văn Thạc sĩ Hoàn thiện công tác tuyển chọn nhân viên tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đông Nam Á
Lý do chọn đề tài là: Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đông Nam Á đã quan tâm đến hoạt động tuyển chọn và đã đạt được nhiều kết quả, đó là tuyển chọn được một đội ngũ lao động đáp ứng được yêu cầu công việc, có ý thức tổ chức kỷ luật… Tuy nhiên, công tác này hiện nay vẫn còn một số hạn chế, thể hiện ở kết quả thực hiện công việc, số lượng nhân viên nghỉ việc.
Nguyên nhân cơ bản của tồn tại trên là do công tác tuyển chọn nhân viên chưa thật sự được coi trọng, nhiều lúc mang tính hình thức…
Kết cấu luận văn Thạc sĩ:
Chương 1: Một số vấn đề lí luận về tuyển chọn nhân viên.
Chương 2: Thực trạng công tác tuyển chọn nhân viên tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đông Nam Á trong thời gian qua.
Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển chọn nhân viên tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đông Nam Á
Luận văn Thạc sĩ Hoàn thiện công tác tuyển chọn nhân viên tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đông Nam Á
Xem thêm các học thuyết quản trị nhân lực phương đông
9. Hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân lực tại Công ty cổ phần dịch vụ sửa chữa nhiệt điện Miền Bắc (NPS)
Công ty cổ phần dịch vụ sửa chữa nhiệt điện Miền Bắc (NPS) được thành lập tháng 7 năm 2007, đúng trong giai đoạn nền kinh tế thế giới bắt đầu suy thoái. Toàn bộ cán bộ công nhân viên trong công ty, đặc biệt là ban lãnh đạo công ty mới tiếp cận với thương trường, kinh nghiệm quản lý và điều hành còn bộc lộ nhiều hạn chế, nhất là quản trị nguồn nhân lực trong công ty.
Do vậy làm thế nào để hoàn thiện, nâng cao hơn nữa hiệu quả công tác quản trị nhân lực trong công ty nhằm nâng cao trình độ cho người lao động, nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp thì mới tồn tại và phát triển bền vững trong điều kiện mới, đáp ứng kịp thời với sự thay đổi. Đây chính là lý do xuất phát bài nghiên cứu này.
Việc nghiên cứu đề tài này là nhằm:
– Hiểu rõ những lý luận về tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân lực trong các doanh nghiệp nói chung.
– Vận dụng những lý thuyết nghiên cứu được để tìm hiểu thực trạng công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty NPS.
– Rút ra những hạn chế còn tồn tại trong công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty NPS.
– Giúp công ty NPS có nguồn nhân lực ổn định, năng động để công ty hoàn thành các mục tiêu đề ra trong sản xuất kinh doanh, phát triền bền vững trong tương lại, đặc biệt trong bối cảnh nền kinh tế thế giới có nhiều biến động.
– Đề ra các giải pháp để cải thiện các hạn chế còn tồn tại và hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty NPS.
– Góp phần hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản trị nhân lực trong doanh nghiệp
Hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân lực tại Công ty cổ phần dịch vụ sửa chữa nhiệt điện Miền Bắc (NPS)
10. Viết Báo Cáo Thuê 24h – Đơn vị hỗ trợ luận văn Thạc sĩ, khoá luận tốt nghiệp uy tín & chất lượng trên toàn quốc
Viết Báo Cáo Thuê 24h, chúng tôi hiểu rằng tuyển dụng nhân sự là một yếu tố cốt lõi để đảm bảo sự phát triển bền vững của bất kỳ doanh nghiệp nào. Chính vì vậy chúng tôi ở đây luôn hỗ trợ các bạn sinh viên và học viên xây dựng các đề tài nghiên cứu về việc hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự.
Các bạn sinh viên sẽ nhận được sự hỗ trợ toàn diện trong việc hoàn thiện bài luận về đề tài tuyển dụng nhân sự. Chúng tôi giúp bạn phân tích và đánh giá thực trạng tuyển dụng, từ việc nhận diện những điểm mạnh, điểm yếu của quy trình tuyển dụng hiện tại cho đến các giải pháp cải tiến cụ thể.
Đề tài “Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự” sẽ được triển khai với nội dung đa chiều, dựa trên các nghiên cứu mới nhất và các mô hình quản trị nhân lực tiên tiến, giúp các doanh nghiệp xây dựng đội ngũ nhân sự chất lượng và cạnh tranh hơn trên thị trường lao động.
Với chuyên môn và kinh nghiệm trong việc viết thuê báo cáo và luận văn ngành quản trị kinh doanh, Viết Báo Cáo Thuê 24h là đơn vị cung cấp các Dịch Vụ Viết Luận Văn Thạc Sĩ – Đại Học với đội ngũ giáo viên và chuyên gia giàu kinh nghiệm, chúng tôi cam kết sẽ cung cấp cho bạn những bài tốt nghiệp, báo cáo thực tập, luận văn với cam kết chất lượng, giá cả hợp lý, đúng deadline và bảo mật thông tin 100% cho khách hàng.
Và chúng tôi sàng hỗ trợ bạn trong các đề tài về quản trị nhân sự, đặc biệt là về việc hoàn thiện công tác tuyển dụng. Để được tư vấn các dịch vụ nhanh nhất mời bạn liên hệ với chúng tôi qua thông tin dưới đây:
Mọi thông tin chi tiết xin liên hệ:
Địa chỉ: BT1A, KĐT Mỹ Đình 2, Phường Mỹ Đình 2, Quận Nam Từ Liêm, Hà Nội
Hotline: 0878 651 242
Email: hotrovietbaocao24h@gmail.com
Website: vietbaocaothue24h.com
Fanpage: Viết báo cáo thuê 24h
