Tải ngay 50 đề tài & 5 mẫu báo cáo thực tập quản trị sản xuất công nghệ hiện đại nhất năm 2025

Quản trị sản xuất là một trong những học phần chuyên ngành được Nhà trường phân công cho Bộ môn Quản trị tác nghiệp kinh doanh giảng dạy bắt buộc cho sinh viên chuyên ngành Quản trị kinh doanh, sinh viên cử nhân thực hành của Khoa Đào tạo quốc tế và là học phần lựa chọn của các chuyên ngành khác về kinh tế và quản lý. Nhận thức tầm quan trọng của nghiên cứu trong bài viết này Viết Báo Cáo Thuê 24h cung cấp cho các bạn sinh viên .. báo cáo thực tập quản trị sản xuất.

Tải ngay 50 đề tài & 5 mẫu báo cáo thực tập quản trị sản xuất công nghệ hiện đại nhất năm 2025

Xem thêm: Dịch vụ làm báo cáo thực tập Chuyên nghiệp, Uy tín toàn quốc

1. 5 mẫu báo cáo thực tập quản trị sản xuất đạt điểm 10/10

1.1. Báo cáo thực tập quản trị sản xuất hoạch định nhu cầu của nguyên vật liệu

Đề tài: Nghiên cứu lý thuyết hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu trong quản trị sản xuất

Lý thuyết về hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu (Material Requirement Planning – MRP) chiếm một vị trí rất quan trọng trong lý thuyết Quản trị sản xuất vì nguyên vật liệu là một yếu tố đầu vào đặc biệt quan trọng đối với doanh nghiệp sản suất. Việc hoạch định chính xác và quản lý tốt nguồn nguyên liệu sẽ góp phần đảm bảo nhịp độ sản xuất, thỏa mãn kịp thời nhu cầu của khách hàng và giảm chi phí sản xuất.

Lý thuyết hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu hiện nay dựa trên mô hình cơ bản bao gồm các yếu tố đầu vào là kế hoạch sản xuất, hồ sơ cấu trúc sản phẩm và hồ sơ dự trữ nguyên vật liệu để hoạch định các yếu tố đầu ra bao gồm lệnh mua hàng, lệnh sản xuất và kế hoạch điều chỉnh.

Tuy nhiên, việc trình bày lý thuyết về hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu còn tản mạn trong nhiều tài liệu khác nhau, có nhiều nội dung trùng lặp hoặc rất khác biệt nhau cần được hệ thống hóa và chủ giải rõ ràng. Hơn nữa, hiện có nhiều quan điểm, cách tiếp cận và tranh luận khác nhau về hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu.

Cần phải sử dụng phần mềm về hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu để giảng dạy cho sinh viên hay chỉ dạy cho sinh viên hiểu những nguyên lý cơ bản trong vấn đề này? Nên tách nội dung MRP để giảng day như một nội dung độc lập hay cần gắn vấn đề này với nội dung hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (Enterprise Resource Planning -ERP)?

Đâu là những hạn chế của lý thuyết hiện nay và khả năng ứng dụng lý thuyết này đối với các doanh nghiệp sản xuất ở Việt Nam? Việc tiếp tục nghiên cứu và phát triển lý thuyết này nên được thực hiện theo hướng nào? Đây là rất nhiều các câu hỏi về lý thuyết hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu cần được nghiên cứu và giải đáp một cách thỏa đáng.

Như vậy, việc nghiên cứu, hệ thống hóa và đánh giá lý thuyết hiện tại về hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu có ý nghĩa rất quan trọng. Trả lời đầy đủ và rõ ràng các câu hỏi nêu trên sẽ phục vụ trực tiếp cho việc giảng dạy, hoàn thiện giáo trình, bài giảng cũng như chỉ ra các hướng nghiên cứu khả dĩ về hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu cho Bộ môn QTDNTM.

Đề tài được trình bày trong 3 chương:

Chương 1: Tổng quan về đề tài nghiên cứu

Chương mở đầu này trình bày tính cấp thiết của đề tài, mục tiêu nghiên cứu, phạm vi nghiên cứu, phương pháp nghiên cứu và kết cấu đề tài.

Chương 2: Tổng quan nghiên cứu và tổng hợp lý thuyết hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu

Sau khi tóm tắt các nghiên cứu tiêu biểu trong và ngoài nước về lý thuyết hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu, chương này trình bày phần tổng hợp các nội dung cơ bản của lý thuyết này, bao gồm: khái niệm, lợi ích và các yêu cầu ứng dụng; cấu trúc hệ thống hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu và quy trình hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu.

Chương 3: Bàn luận và khuyến nghị về khả năng ứng dụng của lý thuyết hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu

Chương này đưa ra các đánh giá và bàn luận về mức độ hoàn thiện của lý thuyết hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu hiện tại, các khuyến nghị về việc sử dụng lý thuyết này trong giảng dạy, nghiên cứu và công tác hoạch định sản xuất tại doanh nghiệp. Tác giả cũng đề xuất bổ sung một số tình huống, bài tập, câu hỏi hỗ trợ quá trình giảng dạy học phần của bộ môn.

Nghiên cứu lý thuyết hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu trong quản trị sản xuất

• Xem thêm Lời mở đầu báo cáo thực tập

1.2. Báo cáo thực tập quản trị sản xuất và đẩy mạnh tiêu thu sản phẩm

Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị sản xuất và đẩy mạnh tiêu thụ trái thanh long trên địa bàn huyện Châu Thành tỉnh Long An

Cây thanh long đã trở thành một trong những mô hình chuyển đổi cây trồng thành công nhất của huyện Châu Thành trong những năm gần đây. Nhờ mang lại giá trị kinh tế cao gấp nhiều lần so với cây lúa, đời sống người dân không ngừng được nâng cao, cả về vật chất lẫn tinh thần. Thành công này cũng góp phần quan trọng vào việc đưa Châu Thành trở thành huyện nông thôn mới đầu tiên của tỉnh Long An.

Tuy nhiên, dù tiềm năng phát triển lớn, việc sản xuất và tiêu thụ thanh long tại huyện Châu Thành vẫn chưa thực sự bền vững. Sản xuất mang tính tự phát, liên kết giữa các hộ nông dân còn lỏng lẻo, trong khi khu vực quy hoạch 2.000 ha thanh long ứng dụng công nghệ cao (ƯDCNC) vẫn tập trung chủ yếu vào việc mở rộng diện tích thay vì nâng cao giá trị sản phẩm. Đặc biệt, thị trường tiêu thụ vẫn phụ thuộc lớn vào Trung Quốc, dẫn đến tình trạng bất ổn về giá cả.

Nghiên cứu này sẽ giúp chính quyền địa phương và người nông dân có cái nhìn rõ ràng hơn về thực trạng sản xuất – tiêu thụ thanh long, xác định những yếu tố then chốt ảnh hưởng đến ngành hàng này. Trên cơ sở đó, các giải pháp được đề xuất sẽ là nền tảng để định hướng phát triển trong tương lai, góp phần cải thiện hiệu quả sản xuất, mở rộng thị trường tiêu thụ và từng bước tháo gỡ bài toán “Được mùa – mất giá” mà nhiều hộ trồng thanh long đang phải đối mặt.

Báo cáo thực tập quản trị sản xuất có kết cấu gồm 3 chương:

Chương 1: Cơ sở lý thuyết về quản trị sản xuất và tiêu thụ sản phẩm

Chương 2: Thực trạng sản xuất và tiêu thụ trái thanh long trên địa bàn huyện Châu Thành, tỉnh Long An

Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị sản xuất và đẩy mạnh tiêu thụ trái thanh long

Báo cáo thực tập quản trị sản xuất và đẩy mạnh tiêu thu sản phẩm

• Xem thêm lời cảm ơn báo cáo thực tập

1.3. Báo cáo tốt nghiệp quản trị sản xuất và cung ứng nguyên vật liệu doanh nghiệp

Với sinh viên ngành quản trị kinh doanh ra, thì các bạn còn phải học về báo cáo tốt nghiệp quản trị sản xuất doanh nghiệp, để trang bị cho những kiến thức thực tế. Chính vì thế kỳ thực tập này rất quan trọng đối với chặn đường suốt 4 năm học đại học của các bạn.

Cùng với sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam, trong những năm qua ngành công nghiệp Dệt May đã đạt được những thành tựu đáng kể. Liên tục trong nhiều năm, công nghiệp Dệt May luôn là ngành có giá trị xuất khẩu cao, mang lại ngoại tệ nhiều cho đất nước, đồng thời là ngành thu hút được nhiều lao động, khoảng 2 triệu người, góp phần giải quyết tốt vấn đề công ăn việc làm…

Là một thành viên trực thuộc của Tập đoàn Dệt may Việt Nam, công ty Cổ phần đầu tư và thương mại TNG đã góp phần không nhỏ vào sự phát triển chung của toàn ngành.

Trong thời gian thực tế tại công ty cổ phần Đầu tư và thương mại TNG, em đã có được một cái nhìn tổng thể về quá trình sản xuất kinh doanh ở đây, thấy rõ được vai trò và tầm quan trọng của quản trị doanh nghiệp, đồng thời vận dụng một cách cụ thể những kiến thức đã học vào trong điều kiện thực tế của doanh nghiệp.

Trong lần tiếp xúc thực tế này em đã được tiếp cân các vấn đề sau:

Chương I: Quản trị học

Chương II: Quản trị dự án

Chương III: Hoạt động marketing của doanh nghiệp

Chương IV: Quản trị sản xuất và cung ứng nguyên vật liệu

Báo cáo tốt nghiệp quản trị sản xuất và cung ứng nguyên vật liệu doanh nghiệp

1.4. Báo cáo tốt nghiệp quản trị sản xuất tại khu công nghiệp

Đề tài: Quản trị sản xuất tại Công ty TNHH Tín Thành, KCN Tiên Sơn Bắc Ninh.

Quản trị sản xuất (QTSX) đóng vai trò cốt lõi trong hoạt động của doanh nghiệp, đảm bảo sự vận hành hiệu quả của hệ thống sản xuất nhằm đạt được các mục tiêu đề ra. Đây là quá trình thiết kế, hoạch định, tổ chức, điều hành và kiểm soát sản xuất, giúp tối ưu hóa việc sử dụng các yếu tố đầu vào để tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ đáp ứng yêu cầu khách hàng.

Công ty TNHH Tín Thành, thành lập năm 2007, tọa lạc tại KCN Tiên Sơn, Bắc Ninh trên diện tích 36.000m², hoạt động trong lĩnh vực sản xuất bao bì carton với nhiều chủng loại như carton 3 lớp (sóng A, B) và carton 5 lớp (sóng AB, BC).

Mặc dù đạt được nhiều thành công, công tác quản trị sản xuất của công ty vẫn tồn tại một số hạn chế. Trong đó, đáng chú ý là việc chưa áp dụng mô hình dự báo khoa học, phần lớn các quyết định sản xuất vẫn dựa vào kinh nghiệm quản lý, dẫn đến độ tin cậy chưa cao.

Xuất phát từ thực tiễn này, nhằm hạn chế rủi ro, giảm chi phí, tối đa hóa lợi nhuận và nâng cao vị thế cạnh tranh, đề tài “Quản trị sản xuất tại Công ty TNHH Tín Thành, KCN Tiên Sơn, Bắc Ninh” đã được lựa chọn cho luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quản trị kinh doanh. Nghiên cứu sẽ góp phần đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị sản xuất tại công ty, hướng tới sự phát triển bền vững trong tương lai.

Chương 1: Cơ sở lý luận và thực tiễn về QTSX của doanh nghiệp;

Chương 2: Phương pháp nghiên cứu

Chương 3: Thực trạng QTSX tại công ty TNHH Tín Thành

Chương 4: Giải pháp tăng cường QTSX tại công ty TNHH Tín Thành

Báo cáo tốt nghiệp quản trị sản xuất tại khu công nghiệp

• Xem thêm chọn đề tài làm báo cáo thực tập

1.5. Báo cáo thực tập quản trị sản xuất tại nhà máy sản xuất

Đề tài: Nghiên cứu ứng dụng quản trị sản xuất tinh gọn tại nhà máy sản xuất vải Demim thuộc tổng công ty CP Phong phú

Thực tế nhiều năm qua nhà máy sản xuất vải Denim – ngành sản xuất Vải thuộc tổng công ty cổ phần Phong Phú là một đơn vị có doanh số cao và hiệu quả. Tuy nhiên, vẫn còn có một số các vấn đề còn tồn tại trong sản xuất mà đòi hỏi cần phải có sự thay đổi, điều chĩnh phù hợp.

Đề tài nhằm tìm hiểu mô hình quản trị và vận hành tại nhà máy sản xuất vải Denim thuộc tổng công ty cổ phần Phong Phú. Mục đích của việc khảo sát, nghiên cứu các phương thức hoạt động và tình hình quản trị tại nhà máy. Qua đó, phân tích các số liệu thực tế và rút ra các thiếu sót nhằm đề đạt để điều chĩnh và đánh giá khả năng đưa vào ứng dụng các phương pháp quản trị khoa học trong quản trị sản xuất và vận hành tại nhà máy.

Trên cơ sở phân tích đó đề tài đưa ra một số giải pháp, nhằm nâng cao hơn hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị đáp ứng kế hoạch mục tiêu chiến lược trong năm 2025 và tạo đà cho sự phát triển bền vững.

Báo cáo thực tập quản trị sản xuất tại nhà máy sản xuất

• Xem thêm kết luận báo cáo thực tập nhân sự

2. Tham khảo 50 đề tài báo cáo thực tập quản trị sản xuất mới hay nhất

Báo cáo thực tập quản trị sản xuất là tài liệu quan trọng đối với sinh viên ngành quản trị kinh doanh, kỹ thuật sản xuất và công nghệ. Nó giúp đánh giá khả năng ứng dụng kiến thức lý thuyết vào thực tế, đặc biệt trong bối cảnh công nghệ sản xuất đang phát triển mạnh mẽ với các xu hướng tự động hóa, AI, IoT và quản lý chuỗi cung ứng thông minh. Dưới đây là 50 đề tài nghiên cứu chuyên nghiệp và đa dạng về báo cáo thực tập quản trị sản xuất mà Viết Báo Cáo Thuê 24h dựa vào xu thế ngành và tổng hợp cho bạn chi tiết nhất.

1. Nâng cao hiệu quả quản trị sản xuất trong doanh nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng.
2. Tối ưu hóa quy trình sản xuất nhằm giảm lãng phí nguyên vật liệu.
3. Ứng dụng phương pháp Lean Manufacturing trong quản lý sản xuất tại doanh nghiệp Việt Nam.
4. Hoàn thiện hoạt động kiểm soát chất lượng sản phẩm tại nhà máy sản xuất.
5. Tối ưu hóa quy trình sản xuất gạch không nung tại Công ty Cổ phần Gạch Đồng Nai – 2025.
6. Quản lý chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn ISO tại Nhà máy Sữa Vinamilk – 2025.
7. Ứng dụng hệ thống ERP trong quản lý sản xuất tại các doanh nghiệp sản xuất Việt Nam.
8. Ảnh hưởng của tự động hóa đến hiệu suất sản xuất tại nhà máy công nghiệp.
9. Giải pháp số hóa quy trình sản xuất để nâng cao năng suất lao động.
10. Ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong quản trị sản xuất tại doanh nghiệp sản xuất điện tử.
11. Tác động của robot công nghiệp đến quy trình sản xuất tại nhà máy cơ khí.
12. Nghiên cứu mô hình sản xuất bền vững trong ngành sản xuất ô tô.
13. Hiệu quả ứng dụng phần mềm quản lý sản xuất MRP II tại doanh nghiệp Việt Nam.
14. Quản trị sản xuất trong doanh nghiệp sản xuất theo mô hình Just-In-Time (JIT).
15. Ảnh hưởng của hệ thống SCADA đến kiểm soát sản xuất trong doanh nghiệp.
16. Phân tích hiệu quả sản xuất thông minh (Smart Manufacturing) trong doanh nghiệp sản xuất hiện đại.
17. Hiệu quả áp dụng Kaizen trong quản lý sản xuất tại Công ty Honda Việt Nam – 2025.
18. Quản trị sản xuất tại Công ty Cổ phần Xi măng Hà Tiên 1 – 2025.
19. Hoàn thiện quy trình quản lý sản xuất tại Công ty Cổ phần Bánh kẹo Bibica – 2025.
20. Quản trị sản xuất trong ngành may mặc: Thực trạng và giải pháp.
21. Nâng cao hiệu quả sản xuất trong ngành chế biến thực phẩm.
22. Quản trị sản xuất trong ngành gỗ: Thách thức và cơ hội.
23. Tối ưu hóa quản trị sản xuất trong ngành điện tử.
24. Hoàn thiện quy trình sản xuất trong ngành xi măng.
25. Ảnh hưởng của quản trị sản xuất đến giá thành sản phẩm trong ngành nhựa.
26. Hoàn thiện hệ thống quản lý sản xuất trong ngành cơ khí chế tạo.
27. Quản trị sản xuất trong ngành dược phẩm: Xu hướng và giải pháp.
28. Tăng cường kiểm soát sản xuất trong ngành sản xuất giày dép.
29. Hoàn thiện hoạt động quản trị sản xuất trong ngành in ấn bao bì.
30. Ảnh hưởng của quản trị sản xuất đến chất lượng sản phẩm tại Samsung Việt Nam – 2025.
31. Nâng cao hiệu suất sản xuất tại Công ty TNHH Dệt May Thành Công – 2025.
32. Đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất theo mô hình Balanced Scorecard (BSC).
33. Phân tích chi phí sản xuất và đề xuất giải pháp tối ưu hóa.
34. Ảnh hưởng của quản lý tồn kho đến hiệu quả sản xuất.
35. Phân tích tác động của thời gian chết đến hiệu suất sản xuất.
36. Đánh giá vai trò của bảo trì dự phòng trong quản trị sản xuất.
37. Ứng dụng mô hình quản lý sản xuất 5S trong doanh nghiệp Việt Nam.
38. Phân tích chỉ số hiệu suất tổng thể (OEE) trong quản lý sản xuất.
39. Đánh giá hoạt động quản trị sản xuất theo tiêu chuẩn HACCP trong ngành thực phẩm.
40. Ứng dụng phương pháp Six Sigma để nâng cao chất lượng sản phẩm.
41. Phân tích hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu trong quy trình sản xuất.
42. Hoạt động quản trị sản xuất tại Công ty TNHH Sản xuất Thép Hòa Phát – 2025.
43. Đánh giá vai trò của quản lý chuỗi cung ứng đối với hoạt động sản xuất.
44. Ảnh hưởng của công nghệ 4.0 đến quản trị sản xuất trong các doanh nghiệp sản xuất.
45. Quản trị sản xuất theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015 tại doanh nghiệp sản xuất.
46. Giải pháp tối ưu hóa năng suất lao động trong doanh nghiệp sản xuất công nghiệp.
47. Đánh giá mô hình sản xuất tinh gọn tại các doanh nghiệp ngành may mặc.
48. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất tại doanh nghiệp sản xuất thực phẩm.
49. Hoàn thiện hoạt động quản trị sản xuất tại Công ty Cổ phần Gỗ An Cường – 2025.
50. Ứng dụng Lean Manufacturing trong quy trình sản xuất tại Công ty TNHH Nhựa Duy Tân – 2025.

Để lựa chọn đề tài và mẫu báo cáo thực tập để tham khảo giúp sinh viên ngành quản trị sản xuất đạt kết quả cao trong học tập và ứng dụng thực tế. Với danh sách 50 đề tài hấp dẫn cùng 5 mẫu báo cáo thực tập được cập nhật theo công nghệ sản xuất hiện đại năm 2025, giúp bạn sẽ có nguồn tài liệu chất lượng để tham khảo, từ đó xây dựng báo cáo khoa học, logic và có tính ứng dụng cao.

Nếu bạn gặp khó khăn trong quá trình thực hiện, cần tư vấn về định hướng nội dung, thu thập tài liệu, xử lý số liệu hoặc viết báo cáo hoàn chỉnh, hãy liên hệ ngay với Viết Báo Cáo Thuê 24h. Chúng tôi cam kết mang đến dịch vụ chuyên nghiệp, nhanh chóng và bảo mật, giúp bạn hoàn thành bài báo cáo tốt nghiệp một cách xuất sắc!

Mọi thông tin chi tiết xin liên hệ

• Địa chỉ: BT1A, KĐT Mỹ Đình 2, Phường Mỹ Đình 2, Quận Nam Từ Liêm, Thành phố Hà Nội

• Hotline: 0878 651 242

• Email: hotrovietbaocao24h@gmail.com

• Website: vietbaocaothue24h.com

• Fanpage: Viết báo cáo thuê 24h