Tải ngay 50 đề tài và 5 mẫu tiểu luận quản trị chiến lược mới nhất 2025

Tải ngay 50 đề tài và 5 mẫu tiểu luận quản trị chiến lược mới nhất 2025 được Viết Báo Cáo Thuê 24h đúc kết, tổng hợp dựa trên kinh nghiệm thực tiễn giúp các bạn sinh viên có thể tham khảo để hoàn thành tốt nhất bài tiểu luận của mình Ngoài ra, nếu bạn đang gặp vấn đề về làm bài luận văn, báo cáo thực tập của mình, chúng tôi cung cấp dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập cam kết chất lượng, giá cả hợp lý, đúng deadline và bảo mật thông tin 100% cho khách hàng.

Tải ngay 50 đề tài và 5 mẫu tiểu luận quản trị chiến lược mới nhất 2025

Đọc thêm: Dịch vụ viết báo cáo thuê 24h chuyên nghiệp của chúng tôi. 

1. Khái niệm, mô hình quản trị chiến lược:

1.1. Khái niệm

Chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp là một chương trình hành động tổng quát: Xác định các mục tiêu dài hạn, cơ bản của một doanh nghiệp, lựa chọn các đường lối hoạt động và các chính sách điều hành việc thu thập, sử dụng và bố trí các nguồn lực để đạt các mục tiêu cụ thể, làm tăng sức mạnh một cách hiệu quả nhất và giành được lợi thế bền vững đối với các đối thủ cạnh tranh khác.

Quản trị chiến lược là quá trình quản lý tổng thể các hoạt động của doanh nghiệp nhằm mục đích đạt được mục tiêu dài hạn giúp doanh nghiệp hướng đến sự phát triển bền vững. Hoạt động quản trị chiến lược bao gồm các công việc: lên kế hoạch, triển khai, theo dõi và đánh giá chiến lược để đảm bảo doanh nghiệp kịp thời đáp ứng những đổi mới trong môi trường kinh doanh. Nhờ đó nhanh chóng đạt được các mục tiêu đã đề ra trong chiến lược.

• Quản trị chiến lược có thể xảy ra ở nhiều mức khác nhau trong tổ chức, thông thường có 03 mức chiến lược cơ bản:

– Chiến lược cấp công ty:

Là một kiểu mẫu các quyết định trong một công ty, nó xác định và vạch rõ mục đích, các mục tiêu của công ty, xác định các hoạt động kinh doanh mà công ty theo đuổi, tạo ra các chính sách và các kế hoạch cơ bản để đạt các mục tiêu của công ty.

Trong một tổ chức với qui mô và mức độ đa dạng. “chiến lược công ty” thường áp dụng cho toàn bộ xí nghiệp.

Chiến lược công ty đề ra nhằm xác định các hoạt động kinh doanh mà trong đó công ty sẽ cạnh tranh và phân phối các nguồn lực giữa các hoạt động kinh doanh đó.

– Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh (SBU):

Chiến lược kinh doanh được hoạch định nhằm xác định việc lựa chọn sản phẩm hoặc dạng cụ thể thị trường cho hoạt động kinh doanh riêng trong nội bộ công ty, và nó xác định xem một công ty sẽ cạnh tranh như thế nào với một hoạt động kinh doanh cùng với vị trí đã biết của bản thân công ty giữa những người cạnh tranh của nó.

Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh của doanh nghiệp xác định cách thức mỗi đơn vị kinh doanh sẽ cố gắng hoàn thành mục tiêu của nó để đóng góp vào hoàn thành mục tiêu cấp công ty.

Tập trung hỗ trợ vào việc bố trí của chiến lược công ty và tập trung vào các lĩnh vực tác nghiệp, những lĩnh vực kinh doanh. Gồm có 6 chiến lược chức năng sau:

• Chiến lược Marketing
• Chiến lược nguyên vật liệu và mua hàng
• Chiến lược nghiên cứu và phát triển (R&D)
•  Chiến lược kỹ thuật – công nghệ vận hành/ sản xuất
• Chiến lược nguồn nhân lực
• Chiến lược tài chính

1.2. Mô hình quản trị chiến lược bao gồm những nội dung gì?

• Xác định sứ mệnh, mục tiêu, chiến lược hiện tại
• Phân tích mội trường vi mô, vĩ mô để xác định cơ hội và nguy cơ
• Phân tích các nguồn lực để xác định các điểm mạnh, điểm yếu của tổ chức
• Xác định lợi thế cạnh tranh, phân tích SWOT xét lại sứ mệnh của tổ chức
• Xác định mục tiêu dài hạn và mục tiêu ngắn hạn
• Chiến lược công ty
• Chính sách và phân phối tài nguyên
• Lựa chọn cơ cấu tổ chức phù hợp với chiến lược mới.
• Thực hiện những thay đổi để thực hiện chiến lược
• Lãnh đạo quyền lực và văn hóa tổ chức
• Đo lường và đánh giá kết quả thực hiện chiến lược

Sơ đồ Mô hình quản trị chiến lược bao gồm những gì?

• Xem thêm tiểu luận kinh tế phát triển

2. Tham khảo các mẫu tiểu luận quản trị chiến lược đạt điểm 10/10

2.1. Tiểu luận quản trị chiến lược về nguồn nhân lực

Đề tài: “Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực”.

Chất lượng nguồn nhân lực sẽ quyết định sự thành bại trong cạnh tranh. Điều này càng trở nên bức bách trong bối cảnh Việt Nam đã gia nhập WTO và chủ động trong quá trình hội nhập quốc tế. Nhận thức được tầm quan trọng của công tác đầu tư này, nhiều công ty đã chú trọng vào công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Tuy nhiên phương pháp thực hiện công tác này còn có nhiều bất cập do nhiều nguyên nhân.

Một trong những nguyên nhân cơ bản nhất là nhiều công ty chưa có phương pháp làm công việc này một cách bài bản, hệ thống như thiếu một tầm nhìn dài hạn xuyên suốt các hoạt động khác nhau, thiếu hoạch định kế hoạch, thiếu sự đồng bộ giữa các hoạt động khác nhau…

Kết cấu bài tiểu luận:

A. Tổng quan về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

B. Chiến lược phát triển nguồn nhân lực

C. Định hướng và phát triển nghề nghiệp

D. Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại việt nam

Tiểu luận quản trị chiến lược về nguồn nhân lực

• Tải ngay Tiểu luận quản trị chiến lược về nguồn nhân lực tại đây.

2.2. Tiểu luận quản trị chiến lược về phát triển thương hiệu

Đề tài: Xây dựng chiến lược phát triển Công ty sữa Vinamilk đến năm 2020 

Kết cấu tiểu luận:

Chương 1: Cơ sở lý luận về chiến lược của doanh nghiệp

Chương 2: Phân tích môi trường kinh doanh của Vinamilk

Chương 3: Xây dựng chiến lược Vinamilk đến năm 2020

Tiểu luận quản trị chiến lược về phát triển thương hiệu

• Tải ngay Tiểu luận quản trị chiến lược về phát triển thương hiệu tại đây.

2.3. Tiểu luận quản trị chiến lược của Viettel

Tên đề tài: “Xây dựng chiến lược công ty viễn thông Viettel”

Kết cấu bài tiểu luận:

Các bài tiểu luận về quản trị nhân lực thường nghiên cứu về cách quản trị chiến lược mà doanh nghiệp đã và đang thực hiện. Tuy nhiên, bài tiểu luận này nhóm sinh viên thực hiện đã trình bày và xây dựng một chiến lược quản trị dựa trên nền tảng mà doanh nghiệp đã có.

Bài tiểu luận đã bao quát và trình bày cụ thể về một chiến lược mới.

• Tải ngay tiểu luận quản trị chiến lược của Viettel tại đây.

2.4. Tiểu luận quản trị chiến lược thực hiện chiến lược Đại Dương Xanh

Tên đề tài: “Quản trị chiến lược: Thực hiện chiến lược Đại Dương Xanh”

Kết cấu bài tiểu luận:

Đại Dương Xanh dùng để chỉ một môi trường kinh tế mới nơi mà có các doanh nghiệp phát triển theo những lối đi riêng, có sự sáng tạo và tiềm năng phát triển lớn. Tuy nhiên, để các công ty có khả năng đứng vững trên thị trường mới này thì đòi hỏi họ cần có một chiến lược quản trị đúng đắn nhằm mang lại hiệu quả cao.

Bài tiểu luận quản trị chiến lược đã giúp người đọc nắm rõ những vấn đề liên quan đến chiến lược Đại Dương Xanh một cách chi tiết nhất.

Mẫu tiểu luận quản trị chiến lược thực hiện chiến lược Đại Dương Xanh

2.5. Mẫu tiểu luận quản trị chiến lược của công ty Hoa Sen

Đề tài: Tìm hiểu chiến lược và đưa ra điểm mạnh, điểm yếu của Công ty cổ phần Tập đoàn Hoa Sen

Mẫu tiểu luận quản trị chiến lược của công ty Hoa Sen gồm các phần chính

Kết cấu tiểu luận nghiên cứu:

Phần 1: Giới thiệu chung về ngành thép Việt Nam

Phần 2: Tổng quan về công ty cổ phần tập đoàn Hoa Sen và chiến lược kinh doanh của công ty này

Phần 3: Ảnh hưởng của môi trường bên ngoài đến việc xây dựng chiến lược của công ty cổ phần tập đoàn Hoa Sen

Phần 4: Phân tích quá trình thực hiện chiến lược và điểm mạnh, điểm yếu của công ty cổ phần tập đoàn Hoa Sen

Mẫu tiểu luận quản trị chiến lược của công ty Hoa Sen

3. Tổng hợp 50 đề tài tiểu luận quản trị chiến lược mới nhất hiện nay

• Phân tích chiến lược kinh doanh của Công ty VinFast tại thị trường Đông Nam Á

• Chiến lược toàn cầu hóa của thương hiệu cà phê Trung Nguyên Legend

• Chiến lược tái định vị thương hiệu của Biti’s Hunter sau năm 2020

• Chiến lược marketing tích hợp của Công ty cổ phần Sữa TH True Milk

• Ứng dụng ma trận BCG trong hoạch định danh mục sản phẩm của công ty ABC

• Phân tích chuỗi giá trị (Value Chain) của Công ty CP Thế Giới Di Động

• Áp dụng mô hình SWOT và PESTEL trong xây dựng chiến lược cho startup công nghệ

• Ứng dụng mô hình SPACE trong định vị chiến lược công ty Logistic Việt Nam

• Phân tích ma trận QSPM trong việc lựa chọn chiến lược tại Công ty ABC

• Ứng dụng mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter trong ngành bán lẻ

• So sánh hiệu quả của chiến lược chi phí thấp và khác biệt hóa – nghiên cứu trường hợp thực tế

• Phân tích chiến lược phát triển dựa trên chu kỳ sống sản phẩm tại ngành hàng FMCG

• Ứng dụng Balanced Scorecard trong hoạch định chiến lược tại doanh nghiệp SMEs

• Chiến lược thích nghi và phục hồi sau đại dịch COVID-19 của ngành du lịch Việt Nam

• Chiến lược vượt qua khủng hoảng truyền thông – Bài học từ thương hiệu XYZ

• Quản trị chiến lược trong bối cảnh xung đột thương mại toàn cầu: Trường hợp doanh nghiệp xuất khẩu

• Chiến lược giảm thiểu rủi ro chuỗi cung ứng thời khủng hoảng năng lượng

• Ứng phó chiến lược của doanh nghiệp Việt Nam trước biến động tỷ giá

• Chiến lược mở rộng thị trường của Gojek Việt Nam sau sáp nhập

• Phân tích chiến lược phát triển bền vững của Vinamilk giai đoạn 2020–2025

• Chiến lược chuyển đổi số tại Công ty cổ phần FPT Software

• Chiến lược thâm nhập thị trường Nhật Bản của Công ty Dệt May Việt Nam (Vinatex)

• Phân tích chiến lược cạnh tranh của Bamboo Airways với Vietjet Air

• Chiến lược kinh doanh xanh của Công ty TNHH Lavie Việt Nam

• Ứng dụng Balanced Scorecard trong hoạch định chiến lược tại doanh nghiệp SMEs

• Vai trò của KPI trong giám sát và đánh giá thực hiện chiến lược doanh nghiệp

• Chiến lược thích nghi và phục hồi sau đại dịch COVID-19 của ngành du lịch Việt Nam

• Chiến lược vượt qua khủng hoảng truyền thông – Bài học từ thương hiệu XYZ

• Quản trị chiến lược trong bối cảnh xung đột thương mại toàn cầu: Trường hợp doanh nghiệp xuất khẩu

• Chiến lược giảm thiểu rủi ro chuỗi cung ứng thời khủng hoảng năng lượng

• Ứng phó chiến lược của doanh nghiệp Việt Nam trước biến động tỷ giá

• Chiến lược phát triển ngành công nghiệp không khói (du lịch nghỉ dưỡng cao cấp)

• Chiến lược chuyển đổi số trong lĩnh vực ngân hàng tại Việt Nam

• Chiến lược cạnh tranh của ngành giáo dục trực tuyến sau năm 2020

• Phân tích chiến lược của ngành bán lẻ truyền thống trước sự bùng nổ thương mại điện tử

• Chiến lược phát triển nông nghiệp công nghệ cao tại các tỉnh miền Tây

• Chiến lược đại dương xanh – Đại dương đỏ ứng dụng chiến lược đại dương xanh của công ty cổ phần hàng gia dụng quốc tế – ICP
• Quản trị chiến lược sản phẩm của công ty EuroWindow
• Báo cáo tiểu luận Quản lý chiến lược: Phân tích những sai lầm về chiến lược của Mai Linh
• Bài tiểu luận Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược Marketing của Công ty Cổ phần Ichiba

• hân tích chiến lược nhượng quyền thương hiệu – Nghiên cứu chuỗi trà sữa XYZ

• Chiến lược cạnh tranh của sàn thương mại điện tử Tiki.vn trong bối cảnh thị trường sôi động

• Chiến lược phát triển thị trường ngách – Trường hợp thương hiệu mỹ phẩm thuần chay

• Xây dựng chiến lược quốc tế hóa cho một startup Việt

• Chiến lược gọi vốn đầu tư và mở rộng quy mô cho doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo

• Tiểu luận Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty Biti’s
• Quản trị chiến lược và chính sách giá – Chiến lược hoạch định giá công ty Đồng Tâm Group
• Phân tích và xây dựng chiến lược kinh doanh công ty cổ phần Kinh Đô

4. Những lỗi dễ gặp trong công trình tiểu luận quản trị chiến lược

Trong quá trình viết tiểu luận quản trị chiến lược, sinh viên có thể gặp một số lỗi thường gặp như sau:

Lỗi về nội dung: Có thể là việc không tập trung vào đề tài, không đưa ra đánh giá chi tiết và chính xác về các chiến lược, hoặc sử dụng thông tin không chính xác.

Lỗi về cấu trúc: Cấu trúc tiểu luận không rõ ràng, mạch lạc, gây khó khăn cho người đọc trong việc theo dõi ý tưởng và suy nghĩ của bạn.

Lỗi về ngôn ngữ: Ngôn ngữ sử dụng trong tiểu luận không chính xác, không rõ ràng hoặc không phù hợp, gây khó hiểu cho người đọc.

5. Dịch vụ viết tiểu luận uy tín và chất lượng

Thực hiện một bài tiểu luận đòi hỏi sinh viên cần đầu tư thời gian cùng kiến thức chuyên môn chắc chắn và nhiều kỹ năng khác. Hẳn có nhiều bạn sinh viên loay hoay ngay từ việc chọn đề tài và không biết cần triển khai bài tiểu luận sao cho hợp lý?

Để lựa chọn đề tài và mẫu báo cáo thực tập để tham khảo giúp sinh viên ngành quản trị kinh doanh đạt kết quả cao trong học tập và ứng dụng thực tế. Với danh sách 50 đề tài hấp dẫn cùng mẫu báo cáo thực tập được cập nhật theo công nghệ 4.0 hiện đại năm 2025, giúp bạn sẽ có nguồn tài liệu chất lượng để tham khảo, từ đó xây dựng báo cáo khoa học, logic và có tính ứng dụng cao.

Nếu bạn gặp khó khăn trong quá trình thực hiện, cần tư vấn về định hướng nội dung, thu thập tài liệu, xử lý số liệu hoặc viết báo cáo hoàn chỉnh, hãy liên hệ ngay với Viết Báo Cáo Thuê 24h. Chúng tôi cam kết mang đến dịch vụ chuyên nghiệp, nhanh chóng và bảo mật, giúp bạn hoàn thành bài báo cáo tốt nghiệp một cách xuất sắc!

Mọi thông tin chi tiết xin liên hệ

• Địa chỉ: BT1A, KĐT Mỹ Đình 2, Phường Mỹ Đình 2, Quận Nam Từ Liêm, Thành phố Hà Nội

• Hotline: 0878 651 242

• Email: hotrovietbaocao24h@gmail.com

• Website: vietbaocaothue24h.com

• Fanpage: Viết báo cáo thuê 24h