Quản trị kinh doanh là việc thực hiện các hành vi quản trị quá trình kinh doanh để duy trì, phát triển công việc kinh doanh của doanh nghiệp, bao gồm việc cân nhắc, tạo ra hệ thống, quy trình và tối đa hóa “hiệu suất”, “quản lý hoạt động kinh doanh” bằng quá trình tư duy và ra quyết định của nhà quản lý. Quản trị kinh doanh có thể chia thành nhiều ngành chuyên sâu như: quản trị nhân sự, quản trị kinh doanh tổng hợp, quản trị kinh doanh quốc tế, thương mại, quản trị truyền thông, marketing ,…
Trước khi nghiên cứu và làm báo cáo thực tập, khóa luận tốt nghiệp, luận văn Thạc sĩ cần tham khảo các nguồn tài tài liệu tham khảo quản trị kinh doanh đúng chuẩn, trong bài viết này Viết Báo Cáo Thuê 24h tổng hợp 6 giáo trình tài liệu tham khảo quản trị kinh doanh & 50 đề tài quản trị kinh doanh ứng dụng AI của doanh nghiệp năm 2024 mời bạn tham khảo!
Tổng hợp 6 giáo trình tài liệu tham khảo quản trị kinh doanh & 50 đề tài quản trị kinh doanh ứng dụng AI của doanh nghiệp năm 2024
Tham khảo Dịch vụ làm báo cáo thực tập Chuyên nghiệp, Uy tín toàn quốc
1. Tài liệu tham khảo Quản trị kinh doanh trường Đại học Công nghệ TP.HCM
Nội dung chính
- 1. Tài liệu tham khảo Quản trị kinh doanh trường Đại học Công nghệ TP.HCM
- 2. Tài liệu tham khảo Quản trị doanh nghiệp của Học Viện Ngoại Giao
- 3. Tài liệu tham khảo Quản trị doanh nghiệp dược Trường Cao Đẳng y Tế
- 4. Tham khảo đề tài quản trị kinh doanh tổng hợp từ các trường top đầu hiện nay
- Nhóm 1: Đề tài ứng dụng AI trong Quản trị Kinh doanh của doanh nghiệp
- Nhóm 2: Đề tài ứng dụng Công nghệ 4.0 trong Quản trị doanh nghiệp
- Nhóm 3: Đề tài tăng cường Quản trị Kinh doanh với AI
- Nhóm 4: Đề tài chuyển đổi số trong Quản trị Kinh doanh
- Nhóm 5: Đề tài quản trị kinh doanh đổi mới Quản trị với Công nghệ hiện đại
1.1. Tài liệu tham khảo Quản trị doanh nghiệp
Sau khi tham khảo nghiên cứu các chương quản trị kinh doanh hiểu được:
– Định nghĩa về doanh nghiệp, nắm được bản chất và đặc điểm của hệ thống kinh doanh.
– Vai trò của hệ thống kinh doanh đối với sự phát triển của nền kinh tế.
– Doanh nghiệp là đơn vị sản xuất và phân phối.
– Mục đích và mục tiêu của doanh nghiệp
– Thành lập, giải thể và phá sản doanh nghiệp
Giáo trình có thể dùng tham khảo cho những ngành: kinh tế, tài chính, kế toán, ngoại thương, quản trị kinh doanh, ngân hàng. Có thể dùng cho các trường kinh tế, quản trị kinh doanh …
Kết cấu tài liệu tham khảo bao gồm 6 chương chính:
Chương I: Giới thiệu tổng quan về doanh nghiệp
Chương II: Các hình thức tổ chức doanh nghiệp
Chương III: Doanh nghiệp và môi trường kinh doanh
Chương IV: Doanh nghiệp và quản trị
Chương V: Tổ chức doanh nghiệp
Chương VI: Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
Chương VII: Quản trị cung ứng trong doanh nghiệp
Chương VIII: Quản trị chất lượng trong doanh nghiệp
Chương IX: Hiệu quả Kinh tế của sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp.
Tài liệu tham khảo Quản trị doanh nghiệp
1.2. Tài liệu tham khảo Quản trị doanh nghiệp – Chiến lược marketing Trung Nguyên
Luận văn tập trung phân tích, đánh giá thực trạng marketing sản phẩm cà phê rang xay của Công ty Cổ phần Tập đoàn Trung Nguyên, đồng thời so sánh các lý thuyết về nguyên nhân và thực trạng hiện tại, từ đó đề ra các biện pháp mang tính thiết thực, hoàn thiện chiến lược marketing dựa trên các nguyên nhân phát sinh thực tế.
Đề tài tập trung tìm hiểu về khái niệm chiến lược marketing trong hoạt động kinh doanh, nguyên nhân, tác động hoạt dộng marketing đến bản thân dòng sản phẩm rang xay và với Trung Nguyên, đồng thời đề ra một số giải pháp cụ thể.
Tài liệu tham khảo Quản trị doanh nghiệp – Chiến lược marketing Trung Nguyên
Kết cấu tài liệu tham khảo:
Chương 1: Cơ sở lý luận về chiến lược Marketing.
Chương 2: Tình hình hoạt động kinh doanh sản phẩm rang xay của Trung Nguyên.
Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược marketing cho sản phẩm rang xay của Công ty Cổ phần Tập Đoàn Trung Nguyên.
1.3. Tài liệu tham khảo Quản trị doanh nghiệp – Quản trị sản xuất
Quản trị sản xuất là quá trình tổ chức phối hợp và sử dụng các yếu tố đầu vào nhằm chuyển hóa thành kết quả ở đầu ra là sản phẩm và dịch vụ với chi phí thấp nhất và hiệu quả cao nhất.
Kết cấu tài liệu quản trị sản xuất:
Chương I: Mở đầu về quản trị sản xuất và dịch vụ
Chương II: Dự báo trong quản trị sản xuất và dịch vụ
Chương III: Quản trị tồn kho
Chương IV: Hoạch định nhu cầu vật tư
Chương V: Hoạch định việc sử dụng các nguồn lực trong doanh nghiệp
Chương VI: Hoạch định lịch trình sản xuất
Chương VII: Áp dụng lý thuyết xếp hạng trong việc bố trí nhân lực và phương tiện
Chương VIII: Lựa chọn địa điểm của xí nghiệp
Chương IX: Bố trí mặt bằng
| Nếu cần hỗ trợ luận văn thạc sĩ kế toán hành chính sự nghiệp hãy liên hệ Viết Báo Cáo Thuê 24h, Trải qua hơn 15 năm hoạt động, chắc chắn bạn hoàn toàn có thể yên tâm khi liên hệ số tổng đài của chúng tôi 0878 651 242 |
Tài liệu tham khảo cho môn học:
Production and Operations Management – Jay Heizer and Barry Render – 1989
Production and Operations Management – Howard L. Weiss and Mark E. Gershon Allyn and Bacon – 1989
Production and Operations Management – Everell, E. Adam and Ronald Jebert – Prentice Hall – 1989
Quantitative Analysis for Management – Barry Render and Ralph M. Steir Jr. Allyn and Bacon – 1988
Quản trị sản xuất và dịch vụ – Lý thuyết và bài tập – Đổng Thị Thanh Phương
Fundamentals of Operation Management – Davis, Aquilano, and Chase – 1999
Tài liệu tham khảo Quản trị doanh nghiệp – Quản trị sản xuất
1.4. Tài liệu tham khảo Quản trị doanh nghiệp – Kinh tế và quản trị doanh nghiệp
Năm 2002, Vụ Giáo dục Chuyên nghiệp – Bộ Giáo dục và Đào tạo đã phối hợp với Nhà xuất bản Giáo dục xuất bản 21 giáo trình phục vụ cho đào tạo hệ THCN. Các giáo trình trên đã được nhiều trường sử dụng và hoan nghênh. Để tiếp tục bổ sung nguồn giáo trình đang còn thiếu,
Vụ Giáo dục Chuyên nghiệp phối hợp cùng Nhà xuất bản Giáo dục tiếp tục biên soạn một số giáo trình, sách tham khảo phục vụ cho đào tạo ở các ngành: Điện – Điện tử, Tin học, Khai thác cơ khí. Những giáo trình này trước khi biên soạn, Vụ Giáo dục Chuyên nghiệp đã gửi đề cương về trên 20 trường và tổ chức hội thảo, lấy ý kiến đóng góp về nội dung đề cương các giáo trình Kinh tế và quản trị doanh nghiệp. Trên cơ sở nghiên cứu ý kiến đóng góp của các trường, nhóm tác giả đã điều chỉnh nội dung các giáo trình cho phù hợp với yêu cầu thực tiễn hơn.
Với kinh nghiệm giảng dạy, kiến thức tích lũy qua nhiều năm, các tác giả đã cố gắng để những nội dung được trình bày là những kiến thức cơ bản nhất nhưng vẫn cập nhật được với những tiến bộ của khoa học kỹ thuật, với thực tế sản xuất. Nội dung của giáo trình còn tạo sự liên thông từ Dạy nghề lên THCN.
Các giáo trình được biên soạn theo hướng mở, kiến thức rộng và cố gắng chỉ ra tính ứng dụng của nội dung được trình bày. Trên cơ sở đó tạo điều kiện để các trường sử dụng một cách phù hợp với điều kiện cơ sở vật chất phục vụ thực hành, thực tập và đặc điểm của các ngành, chuyên ngành đào tạo.
Để việc đổi mới phương pháp dạy và học theo chỉ đạo của Bộ Giáo dục và Đào tạo nhằm nâng cao chất lượng dạy và học, các trường cần trang bị đủ sách cho thư viện và tạo điều kiện để giáo viên và học sinh có đủ sách theo ngành đào tạo. Những giáo trình này cũng là tài liệu tham khảo tốt cho học sinh đã tốt nghiệp cần đào tạo lại, nhân viên kỹ thuật đang trực tiếp sản xuất.
Câu hỏi ôn tập chương I
- Khái niệm và các đặc điểm chủ yếu của kinh doanh?
- Khái niệm doanh nghiệp. Vì sao tồn tại các doanh nghiệp?
- Mô tả các giai đoạn trong chu kỳ sống của doanh nghiệp. Nhận thức điều này có ý nghĩa gì?
- Mô tả về môi trường hoạt động của doanh nghiệp.
- Phân tích ảnh hưởng của môi trường tới doanh nghiệp và ảnh hưởng của doanh nghiệp tới môi trường. Nhận thức vấn đề này có ý nghĩa gì?
- Mục đích kinh tế và mục tiêu ngoài kinh tế của doanh nghiệp? Mối liên hệ giữa những mục tiêu nói trên.
- Phân tích các chức năng kinh tế của doanh nghiệp. Mối liên hệ giữa các chức năng đó.
Câu hỏi ôn tập chương II
- Khái niệm và các yếu tố cấu thành thị trường.
- Phân tích các chức năng của thị trường. Mối liên hệ biện chứng giữa các chức năng của thị trường?
- Các loại thị trường. Các đặc trưng chủ yếu của mỗi loại thị trường.
- Khái niệm và các nhân tố ảnh hưởng tới cung về hàng hóa và dịch vụ?
- Khái niệm và các nhân tố ảnh hưởng tới cầu về hàng hóa và dịch vụ?
- Thế nào là quan hệ cung, cầu về hàng hóa và dịch vụ?
- Có những loại cạnh tranh gì trên thị trường? Đặc điểm của mỗi loại cạnh tranh đó.
- Khái niệm về giá cả? Phân tích mối quan hệ giữa giá cả với giá trị và cung cầu hàng hóa trên thị trường.
- Thế nào là phân đoạn hay “cắt lát” thị trường? Phương pháp phân đoạn và ý nghĩa của việc phân đoạn thị trường với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
- Nội dung của việc nghiên cứu thị trường của doanh nghiệp?
- Các phương pháp thu thập thông tin thị trường. Ưu, nhược điểm của mỗi phương pháp?
Câu hỏi ôn tập chương V
- Phân tích khái niệm quản trị doanh nghiệp.
- Phân biệt sự giống và khác nhau giữa lý thuyết quản trị Phương Đông và Phương Tây.
- Phân tích nội dung các chức năng cơ bản của quản trị doanh nghiệp.
- Phân tích mối quan hệ giữa các chức năng của quản trị doanh nghiệp.
Câu hỏi ôn tập chương VI
- Nêu các nguyên tắc cơ bản trong việc lựa chọn địa điểm sản xuất. Khi lựa chọn công nghệ và thiết bị sản xuất, cần đảm bảo những yêu cầu gì?
- Phân tích các nội dung cơ bản của công tác lập kế hoạch sản xuất.
- Thế nào là tổ chức sản xuất? Nêu các phương pháp tổ chức sản xuất chủ yếu.
- Chất lượng sản phẩm là gì? Phân tích những khía cạnh cơ bản của chất lượng sản phẩm. Lấy ví dụ minh họa.
- Phân tích các yếu tố ảnh hưởng tới chất lượng sản phẩm.
- Phân tích quy trình quản lý chất lượng. Những nguyên tắc cơ bản của quản lý chất lượng toàn diện.
Câu hỏi ôn tập chương VII
- Marketing là gì? Phân tích các nguyên lý cơ bản của marketing.
- Phân tích bốn biến số của marketing hỗn hợp (marketing mix). Biến số nào là quan trọng nhất trong chiến lược marketing hỗn hợp?
- Quản trị marketing là gì? Vai trò của quản trị marketing đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
- Sản phẩm là gì? Phân tích ba cấp độ khác nhau của sản phẩm. Lấy ví dụ cụ thể minh họa về các cấp độ của sản phẩm.
- Quyết định về sản phẩm bao gồm những nội dung gì? Nhận định: “Một nhãn hiệu thành công có thể làm cho khách hàng trung thành hơn” là đúng hay sai? Tại sao?
- Nêu các yếu tố chủ yếu ảnh hưởng tới quyết định về giá. Giá cả đối thủ cạnh tranh ảnh hưởng như thế nào tới quyết định về giá của doanh nghiệp?
- Phân tích ba phương pháp định giá cơ bản: định giá theo giá thành, định giá theo cạnh tranh và định giá theo giá trị. “Định giá theo giá trị lấy chi phí sản phẩm làm trung tâm”, điều đó đúng hay sai?
- Thế nào là khuếch trương, quảng cáo? Các công cụ cơ bản của khuếch trương và quảng cáo. Công cụ nào là quan trọng nhất đối với thị trường hàng tiêu dùng?
- Phân tích các yếu tố cơ bản ảnh hưởng tới việc lựa chọn công cụ khuếch trương, quảng cáo. Một doanh nghiệp theo đuổi chiến lược marketing đầy nền nên sử dụng loại công cụ nào?
- Phân tích cấu trúc kênh phân phối đối với sản phẩm tiêu dùng và sản phẩm công nghiệp.
- Việc lựa chọn và xây dựng kênh phân phối phải tính đến những yếu tố nào?
- Phân tích các giai đoạn cơ bản của quá trình bán hàng cá nhân. Giai đoạn nào là quan trọng nhất? Tại sao?
Tài liệu tham khảo Quản trị doanh nghiệp – Kinh tế và quản trị doanh nghiệp
2. Tài liệu tham khảo Quản trị doanh nghiệp của Học Viện Ngoại Giao
Môn học Quản trị kinh doanh trang bị những kiến thức quản trị có tính nguyên lý chung, các kỹ năng quan trị cơ bản đối với từng lĩnh vực, từng bộ phận cấu thành doanh nghiệp. Sau khi học tập và nghiên cứu môn học này, sinh viên sẽ hiểu được cách tổ chức, yêu cầu và vận hành của các lĩnh vực, bộ phận của doanh nghiệp thông qua các phần kiến thức về:
1) giới thiệu về quản trị kinh doanh và nhà quản trị
2) các bước tạo lập doanh nghiệp, quản trị nhân lực
3) quản trị chất lượng và công nghệ
4) quản trị tiêu thụ, 5) quản trị tài chính
6) quản trị sự thay đổi
7) tính kết quả, chi phí và hiệu quả kinh doanh.
Qua đó, sinh viên sẽ có đủ các kỹ năng cần thiết để giải quyết các vấn đề cơ bản đặt ra trong thực tiễn quản trị kinh doanh đối với doanh nghiệp.
Tải ngay Tài liệu tham khảo Quản trị doanh nghiệp – Học viện Ngoại Giao.
3. Tài liệu tham khảo Quản trị doanh nghiệp dược Trường Cao Đẳng y Tế
Thực hiện một số điều theo Thông tư 03/2017/TT-BLĐTBXH của Bộ lao động, Thương binh và Xã hội quy định về quy trình xây dựng, thẩm định và ban hành chương trình; tổ chức biên soạn, lựa chọn thẩm định giáo trình đào tạo trình độ trung cấp trình độ cao đẳng, Trường Cao đẳng Y tế Sơn La đã tổ chức biên soạn tài liệu dạy/học một số môn cơ sở và chuyên ngành theo chương trình đào tạo trình độ Cao đẳng nhằm từng bước xây dựng bộ tài liệu chuẩn trong công tác đào tạo.
Với thời lượng học tập 45 giờ (15 giờ lý thuyết; 12 giờ thực hành; thí nghiệm, thảo luận, bài tập; 01 giờ kiểm tra). Môn Quản trị kinh doanh dược là một môn học trong chương trình đào tạo hệ cao đẳng chính quy đối với sinh viên ngành dược. Nội dung môn học là những kiến thức cơ bản trong quản trị kinh doanh, quản trị doanh nghiệp; về hoạch định chiến lược phát triển doanh nghiệp, văn hóa doanh nghiệp.
Tài liệu tham khảo Quản trị doanh nghiệp dược Trường Cao Đẳng y Tế
Tạo cho sinh viên hình thành và rèn luyện tác phong nghiêm túc, thận trọng, chính xác, khoa học trong quản trị doanh nghiệp.
Nội dung của giáo trình bao gồm các bài sau:
Chương 1: Đại cương của quản trị học
Chương 2: Các trường phái quản trị
Chương 3: Chức năng và kỹ năng của nhà quản trị
Chương 4: Những hình thức cơ cấu tổ chức cơ bản của doanh nghiệp
Chương 5: Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp dược
Chương 6: Hoạch định chiến lược tổng thể của doanh nghiệp
Chương 7: Quyết định quản trị kinh doanh
Chương 8: Quản trị nguồn nhân lực
Chương 9: Văn hoá doanh nghiệp
4. Tham khảo đề tài quản trị kinh doanh tổng hợp từ các trường top đầu hiện nay
Nhóm 1: Đề tài ứng dụng AI trong Quản trị Kinh doanh của doanh nghiệp
- Ứng dụng AI trong việc tối ưu hóa quản lý nhân sự tại Google với AI hỗ trợ đánh giá hiệu suất nhân viên tự động.
- Trí tuệ nhân tạo trong xây dựng chiến lược marketing tại Amazon nhằm tối ưu hóa quảng cáo cá nhân hóa.
- AI trong quản lý chuỗi cung ứng tại Walmart với AI theo dõi hàng tồn kho theo thời gian thực.
- Ứng dụng AI trong quản lý rủi ro tài chính tại JPMorgan Chase, dự báo biến động thị trường.
- AI hỗ trợ ra quyết định kinh doanh tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Đông Nam Á với chi phí thấp.
- Nâng cao trải nghiệm khách hàng qua AI tại ngành khách sạn, như Marriott ứng dụng chatbot AI hỗ trợ khách đặt phòng.
- Ứng dụng chatbot AI trong dịch vụ khách hàng tại các ngân hàng Việt Nam như Vietcombank.
- Trí tuệ nhân tạo trong phân tích dữ liệu khách hàng tại Netflix để gợi ý nội dung phù hợp.
- AI trong tối ưu hóa vận hành logistics tại DHL thông qua tự động hóa lộ trình vận chuyển.
- Ứng dụng AI trong phân tích cạnh tranh thị trường tại startup thương mại điện tử Đông Nam Á như Shopee.
- Xem thêm các nội dung liên quan đến quản trị kinh doanh tâm lý học nhân sự là gì
Nhóm 2: Đề tài ứng dụng Công nghệ 4.0 trong Quản trị doanh nghiệp
- Công nghệ Blockchain và quản lý tài chính doanh nghiệp tại các công ty fintech như Ripple.
- Ứng dụng IoT trong theo dõi và quản lý sản xuất tại ngành sản xuất ô tô, như Tesla.
- Sử dụng Big Data để lập kế hoạch chiến lược kinh doanh tại Alibaba.
- Công nghệ AR/VR trong marketing hiện đại tại các thương hiệu thời trang như Gucci.
- Tích hợp hệ thống quản trị ERP thông qua công nghệ 4.0 tại Samsung.
- Ứng dụng cảm biến thông minh trong giám sát hiệu suất lao động tại các nhà máy điện tử như Foxconn.
- Sử dụng công nghệ tự động hóa trong quản lý kho hàng tại Amazon (dự án Amazon Robotics).
- Công nghệ 4.0 hỗ trợ quản lý tri thức trong doanh nghiệp tại IBM.
- Hệ sinh thái số và cơ hội ứng dụng cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam, đặc biệt với các công ty logistics.
- Cloud computing trong quản trị hệ thống doanh nghiệp tại Microsoft với Azure.
- Xem thêm các nội dung liên quan đến quản trị kinh doanh nghề quản lý nhân sự là gì
Nhóm 3: Đề tài tăng cường Quản trị Kinh doanh với AI
- AI trong quản trị dịch vụ khách hàng tại HSBC.
- Nghiên cứu AI để cá nhân hóa sản phẩm và dịch vụ tại Spotify.
- Ứng dụng AI để dự đoán xu hướng tiêu dùng tại Procter & Gamble (P&G).
- AI trong định giá sản phẩm và dịch vụ tại các sàn thương mại điện tử như Lazada.
- Phân tích hiệu quả marketing thông qua học máy (Machine Learning) tại Facebook Ads.
- Ứng dụng AI trong phân khúc thị trường và nghiên cứu khách hàng tại Shopee.
- Sử dụng AI để kiểm soát chi phí sản xuất trong doanh nghiệp tại các nhà máy của Toyota.
- Ứng dụng AI trong quản lý tồn kho tại Zara.
- AI trong đánh giá năng lực nhân sự tại các tập đoàn đa quốc gia như Unilever.
- Ứng dụng Deep Learning trong dự báo tài chính tại Bloomberg.
- Xem thêm các nội dung liên quan đến quản trị kinh doanh bài tập trắc nghiệm quản trị nguồn nhân lực
Nhóm 4: Đề tài chuyển đổi số trong Quản trị Kinh doanh
- Tác động của chuyển đổi số lên mô hình quản trị kinh doanh tại Grab ở Đông Nam Á.
- Sử dụng công nghệ Blockchain để nâng cao độ minh bạch tài chính tại Visa.
- Phát triển doanh nghiệp dựa trên hệ thống CRM thông minh tại Salesforce.
- Ứng dụng công nghệ 4.0 để phát triển dịch vụ vận chuyển thông minh tại FedEx.
- Quản trị doanh nghiệp trong thời đại IoT: Cơ hội và thách thức tại ngành nông nghiệp của Việt Nam (ứng dụng IoT trong quản lý tưới tiêu).
- Tự động hóa trong quy trình sản xuất với công nghệ 4.0 tại các nhà máy của BMW.
- Mô hình kinh doanh số hóa tại các doanh nghiệp Việt Nam như Tiki.
- Chuyển đổi số trong quản lý tài sản cố định tại các tập đoàn bất động sản như Vinhomes.
- Công nghệ in 3D trong sản xuất và quản lý chuỗi cung ứng tại General Electric (GE).
- Ứng dụng phân tích dữ liệu lớn (Big Data) trong xây dựng chiến lược kinh doanh tại Google.
Xem thêm các nội dung liên quan đến quản trị kinh doanh câu hỏi tự luận quản trị nguồn nhân lực
Nhóm 5: Đề tài quản trị kinh doanh đổi mới Quản trị với Công nghệ hiện đại
- Nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp nhờ công nghệ AI tại Grab.
- Sử dụng cảm biến thông minh trong bảo trì máy móc tại các nhà máy thép của POSCO.
- Ứng dụng tự động hóa trong lập kế hoạch sản xuất tại các công ty dệt may Việt Nam như Vinatex.
- Đánh giá hiệu quả mô hình kinh doanh sử dụng Blockchain tại Binance.
- Hệ thống quản lý nguồn nhân lực tự động (HRMS) dựa trên AI tại IBM.
- Công nghệ sinh trắc học trong tuyển dụng nhân sự tại các ngân hàng như Citibank.
- Quản lý trải nghiệm khách hàng qua các nền tảng số tại TikTok.
- Chatbot tự động trong chăm sóc khách hàng ngành bán lẻ tại H&M.
- AI hỗ trợ phát triển sản phẩm mới trong ngành thực phẩm tại PepsiCo.
- Tích hợp công nghệ 4.0 vào đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Đại học Harvard.
Nếu bạn đang cần hỗ trợ chọn đề tài báo cáo tốt nghiệp, khóa luận tốt nghiệp chuyên ngành quản trị kinh doanh, bạn đang hạn chế thời gian làm báo cáo, bạn đang cần gấp luận văn Thạc si, Đại học, báo cáo tốt nghiệp ngay trong hôm nay hãy liên hệ ngay với Viết Báo Cáo Thuê 24h để được tư vấn và hỗ trợ.
Mọi thông tin chi tiết xin liên hệ:
Địa chỉ: BT1A, KĐT Mỹ Đình 2, Phường Mỹ Đình 2, Quận Nam Từ Liêm, Hà Nội
Hotline: 0878 651 242
Email: hotrovietbaocao24h@gmail.com
Website: vietbaocaothue24h.com
Fanpage: Viết báo cáo thuê 24h
